Références

Luxottica

Problématique de la dynamique commerciale avec des produits griffés luxe »

Solution : PowerPerformer

Refonte globale des systèmes de rémunération fixe et variable de la force de vente
Evolution des principes de rétribution
Pertinence des indicateurs de performance
Présentation et valorisation du nouveau dispositif de rétribution à l’ensemble des commerciaux
Soutien à la mise en place

Résultats : mise en œuvre de l’ensemble des préconisations, grande satisfaction de la Direction du Groupe qui a pris la décision de déployer le dispositif à l’international.


Lavoix

Rémunération adaptée et optimisée à chaque strate de l’organigramme »

Solutions : PowerTeamPowerTeamManagers - PowerCapital

Conception sur-mesure et mise en place de solutions de rémunération adaptées à chaque population de l’entreprise : ensemble des collaborateurs, managers puis managers-associés / Dirigeants

Résultats : politique salariale dynamique et attractive favorisant le recrutement des talents. Actionnariat évolutif et captif.


Mobisquare – Multimédia – Réseau Mobistore franchises Orange

la Marge en Boutique : Formation et motivation des vendeurs »

Solutions : PowerPerformerPowerTeamPowerTrade et PowerCoach

Rémunération individuelle des vendeurs et responsables boutique
Mise en place d’un accord d’intéressement dynamique avec des versements trimestriels selon la performance commerciale des Boutiques
Formation de la force de vente et du management

Résultats : marge multipliée par 3 sur l’ensemble des ventes additives (services, assurance, accessoires)


Timhotel – LFPI Hôtels gestion

Valorisation professionnelle ; comment mettre en place une rémunération variable dans l’hôtellerie ? »

Solutions : PowerTeam

Mise en place d’un accord d’intéressement dynamique avec des versements semestriels selon la performance de chaque hôtel : croissance, rentabilité/productivité et qualité de service

Résultats : outil d’animation des équipes très apprécié des Directeurs d’hôtel, suivi et gestion opérationnelle des dispositifs mis en place


A.P.C.

Valorisation professionnelle : comment mettre en place une rémunération adaptée à chaque métier de l’entreprise et à chaque strate de l’organigramme »

Solutions : PowerTeamPowerTeamManagers

Mise en place d’un accord d’intéressement dynamique avec des versements au quadrimestre pour les Boutiques, au semestre pour les fonctions techniques et transversales
Indicateurs spécifiques à chaque métier et à la contribution directe des équipes

Résultats : outil d’animation et de pilotage de la performance ; dynamique de recrutement